Editorial Perspectives
編集部が注目する論点
インパクトを事業力に変えるうえで、企業はいま何に向き合うべきか。Impact Management Review編集部が、企業事例・成熟度診断・フレームワーク分析から見えてきた重要論点を整理します。
01
なぜ日本企業はインパクトを事業力に変えられないのか
成熟度診断データから見えてきた構造的な5つの障壁を整理する。インパクト経営への関心は高まっているにもかかわらず、「経営判断への活用」で多くの企業が止まってしまう理由とは何か。
インパクト測定経営戦略論考を読む →
02
インパクト測定は、経営判断にどう活用できるのか
測定のための測定を超えて、意思決定に組み込む設計とは何か。KPIの選定から、経営会議への組み込み方、フィードバックループの構築まで、実践的な手順を考える。
KPI設計意思決定論考を読む →
03
社会的インパクトは、採用ブランドを強くするのか
パーパスと採用競争力の接続——有効に機能する条件を考える。「ミッションドリブン」を掲げる企業が増えるなか、インパクト経営が本当に優秀な人材を引きつける力を持つのはどういう場合か。
採用パーパスブランディング近日公開予定
04
インパクト経営における「Power」とは何か
システム変革を促す力学と、企業がとるべきポジションを問い直す。インパクトを個社レベルで最大化するだけでなく、業界・社会全体の変化を促すにはどのような戦略が必要か。
システム変革業界変革エコシステム近日公開予定